8月20日，锦州石化100万吨/年连续重整装置开车投产成功。该项目可实现汽油转芳烃，进一步推动公司化工新材料产业链发展，提升公司核心竞争力，为企业可持续发展奠定基础。

集团公司2024年年中工作会议召开后，锦州石化第一时间传达学习会议精神，谋划落实举措。8月5日，锦州石化召开专题会议就贯彻落实集团公司2024年年中工作会议精神进行再动员、再部署，统筹发展和安全，扎实推进企业转型升级，推动炼油化工业务向高端化、智能化、绿色化“三化”方向发展，全力以赴冲刺年度任务目标。

牢牢守住底线红线，提升本质安全水平。锦州石化严格落实“四全”“四查”等要求，深化QHSE体系建设，与常态化开展“四不两直”检查、专业检查抽查有机结合，完善闭环整改机制，推动由查表面问题向查深层次问题转变。强化应急管理，突出短板治理，提升应急能力。深化HAZOP等风险评估工具运用，定期识别和防控装置工艺过程风险隐患。

高效组织生产运营，全力做好优化运行。锦州石化坚持以市场为导向，科学灵活调整产品结构，努力增产适销对路和高附加值产品。按照集团公司“三个三”运行机制，结合2套连续重整装置开工，做好公司大流程优化，推进业务结构调整和总流程优化，推动特色化工产品向下游拓展延伸，推进减油增化和降本增效。充分利用能源管控软件，持续开展蒸汽、风、氮气、瓦斯、氢气等系统优化。同时，开展小指标竞赛，推动提质增效各项措施落地。

加快推进转型升级，推动企业高质量发展。锦州石化按照“炼油向化工转、化工向材料转、材料向中高端转”的总体要求，锚定“以精益管理和专有技术为支撑，打造特色鲜明竞争力突出炼化材料公司”的目标定位，牢固树立“分子炼油”理念，加强科技研发，提升产品质量。深入分析市场需求，充分发挥公司现有的23个工作专班作用，提高专班运行质量，高效协同、强力推动公司稀土顺丁橡胶等转型发展项目落地，打造世界级针状焦生产基地，向产业链价值链中高端迈进。